运营商的政企业务简直是个笑话

国王长了驴耳朵

老梁杂谈 老梁谈通信

随着各运营商通信技术的快速发展，政企业务也得到讯猛的增长。运营商政企业务是指运营商向政府和企业提供的通信解决方案和服务，涵盖政府机构、事业单位、企业和其他组织的通信需求。可以看到，现在传统通信业务都在纷纷给那些所谓的数字化业务输送和转变，电信更是提出“云改数转”战略。

在我看来，所谓是数字化转型就是从政府手上接过项目，在其中包一层运营商本身的产品，比如宽带、流量卡、专线。对基础业务按套餐价进行按月分摊进行捆绑销售，项目其他的设备再对供应商进行采购，从而给数字化业务带来产数收入、DICT主营收入。

政企业务并没有高级很多，与公众业务相比，只是面向的对象不同。领导的管理方式依旧不变，基本上还是靠压迫式发展，通过下指标考核的方式来逼迫完成。

特别是近两年业务指标重，不管是政企类还是公众类，天天加班设定考核目标，有时候甚至没有双休，无条件单休加班一天。业绩完不成就几百几百的考核，到手工资甚至只有1700这么多，平均2500左右还算比较好的时候。

企业为了让员工掌握所谓的数字化技能，实现对数字化转型，运营商们煞费苦心对员工进行培训。实际上员工的能力没有一点提高，各种所谓的认证考试，通过查答案来解决，课堂上传授的内容依旧是对产品的先容，而拿下项目的关键更多是客情关系，参加培训简直是浪费时间。

最本质的问题，依旧是运营商之间的产品高度重合，唯一打价格战才能在市场中抢占客户，但低价意味着低利润。最后，在各种数据造假、市场营销之下，让外行人觉得现在的运营商政企市场似乎朝气蓬勃。

如今的运营商市场，看起来像块巨大的泡沫，后续发展如何，只能等时间证明，等到大潮褪去才能看出谁在裸泳。

作为国企，更应全面贯彻党的思想路线“一切从实际出发，理论联系实际，实事求是，在实践中检验真理和发展真理。”希翼各运营可以实事求是，从实际情况出发，解决群众的根本需求才不会被诟病。