什么样的体育赛事才有吸引力？

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体育赛事到底是一项比赛？还是一项活动？我一直在思考一个问题，把体育做得太纯粹太单调了，不过就是在办一个运动会而己，那样就太没意思了。想起高中的运动会。没有人愿意代表班级报名，班主任只好用班费来怂恿大家，参加一个奖励五块钱。


国内掀起马拉松热潮己经一段时间了，小小的地方都抢着办马拉松，是不是找一群人跑步，计个时，然后就完事了呢？把人多的场面拍好看一些，请个政府领导来鸣枪，今年政府政绩又有东西可以报告了。


当企业看到体育产业政策红利 ，媒体吹捧，办一场马拉松。就盈利几百万，便一股脑扎进赛事招商里，忙于审批，忙于实行，忙于应酬政府，应酬赞助商，却忘了为何要办这个赛事，忘了是究竟是哪些人来参加比赛，是选手，是大众，而不是赞助商。然后你办的比赛充满了质疑声和漫骂声，选手不满，赞助效果大打折扣。


竞赛表演业。应该归类于服务业，而服务业不同手制造业。它的进入、退出壁垒都很低。你能办一个足球赛，我也能办一个篮球赛；你能办一个马拉松，我能办一个体能赛。随着政策的推动，体育赛事作为体育产业的核心，赛事数量会一年比一年多，大家的产业结构也会逐渐变得符合发展规律。如何在国内成百上干的赛事中存活下来，我认为最关键的是——赛事学问。


就像中国有中国传统学问。，企业有企业学问，每个赛事也同样应该有自己的赛事学问。你要给赛事注入灵魂，让它变得有生命力，让参赛者把自己的情感注入到比赛中，这时赛事不再只是一场比赛，而成为了每个参赛者和观赛者的回忆，成为他们的重要的情感寄托。


马拉松有了灵魂，于是北马。变成了属于跑者的北京记忆；耐高有了灵魂，于是它变成打球孩子的青春回忆，一生只有一次耐高，这个口号深深感染着参与者和见证者；体能健身赛事注入了灵魂，于是就有了斯巴达勇士，集齐拼图奖牌的成就感…


企业在办比赛之前都需要打心三问，大家的赛事精神学问是什么？赛事的参赛者都是什么人？他们的运动水平怎么样？根据需求端来确定赛事的定位，面向职业选手。的锦标赛?面向大众群体的活动赛事？两者结合分档次的职业组和非职业组？


定位为专业、顶级的赛事，应该多注重竞赛公平，官方认证，主流媒体转播/报导，职业选手寻找/邀请，保障赞助商权益等；定位为面向群众的活动性赛事，尽量把赛事难度降低，简单而有趣的活动往往会吸引更多群众参加，参赛费不易过高，借鉴类比产品薄利多销的策路。