技术标、商务标评分表模板

Jeffrey_SCU

技术标评分表

投标人：
序号	评分项目	评分要点、评分标准与评分取值建议		分值	得分
1	项目经理部组成及拟派项目管理班子成员	A档	项目经理有建造师证2分；项目经理履历表1分；项目管理配置情况表2分；其他人员资格证书2分；项目管理人员岗位职责3分	10
		B档	项目经理有建造师证2分；项目经理履历表1分；项目管理配置情况表2分；其他人员资格证书2分
		C档	项目经理有建造师证2分；项目经理履历表1分
2	现场平面布置	A档	施工现场平面布置与管理方案或措施4分，现场平面布置图3分；零时用水用电及其他计划及安排3分	10
		B档	施工现场平面布置与管理方案或措施4分，现场平面布置图3分
		C档	现场平面布置图3分
3	施工进度计划及工期保证措施	A档	工期承诺或保证2分，施工总进度计划表（横道图）6分；影响工期因素及保证制度或措施6分；工程进度落后的处理措施6分	20
		B档	工期承诺或保证2分，施工总进度计划表（横道图）6分；影响工期因素及保证制度或措施6分
		C档	工期承诺或保证2分，施工总进度计划表（横道图）6分
4	劳动力安排计划	A档	劳动力安排计划表及计划3分；施工机械、仪器、防护设备表及管理措施3分；材料采购、验收、检测、管理措施4分	10
		B档	劳动力安排计划表及计划3分；施工机械、仪器、防护设备表及管理措施3分
		C档	劳动力安排计划表及计划3分
5	工程难点、项目管理重点及采取的相应措施	A档	工程难点分析透彻，采取措施针对性强得10分	10
		B档	分析欠透彻，针对性不够强得7分
		C档	分析不透彻，针对性差得4分
6	安全、文明施工计保证措施	A档	安全文明生产、教育、保证制度及措施2分；消防管理制度和意外情况处理措施2分；设备安全管理制度及检验方法2分；现场环境管理2分；成品、半成品保护2分	10
		B档	安全文明生产、教育、保证制度及措施2分；消防管理制度和意外情况处理措施2分；设备安全管理制度及检验方法2分；
		C档	消防管理制度和意外情况处理措施2分
7	施工技术方案	A档	施工技术管理制度2分；各分部分项工程施工方法10分；工程质量保证体系、组织措施、保证措施6分；工程补修保修措施及承诺2分	20
		B档	施工技术管理制度2分；各分部分项工程施工方法10分；工程质量保证体系、组织措施、保证措施6分
		C档	施工技术管理制度2分；各分部分项工程施工方法10分
8	合理化建议	A档	有合理化建议3分。合理化建议切合实际、方案可行7分共10分，合理化建议较切合实际、方案可行5分，共8分；合理化建议不切合实际、方案不可行2分，共5分	10
		B档	有合理化建议3分。合理化建议较切合实际、方案可行5分，共8分
		C档	有合理化建议3分。合理化建议不切合实际、方案不可行2分，共5分
	合计得分			100

工程量清单总报价得分(满分50分)

计分方法：投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分；评标基准价计算方法：所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率（0.98-0.96），投标竞争率评标前确定；投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。偏差率：每上浮1%扣4分，每下浮1%扣2分。

工程名称：***********************工程                                                      年    月      日

序号	投  标 单 位 名 称	投标报价（元）	评标基准价（元）	偏差率（%）	得     分	备    注
1
2
3
4
5
6

评委签字：

分部分项工程量清单报价得分(满分40分)

计分方法：投标人的投标报价等于评标基准价得满分50分；评标基准价计算方法：所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率（0.98-0.96），投标竞争率评标前确定；投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。偏差率：每上浮1%扣4分，每下浮1%扣2分。

工程名称：******************工程                                                      年    月    日

序号	投  标 单 位 名 称	分部分项工程量清单计价合计（元）	评标基准价    （元）	偏差率    （%）	得  分	备  注
1
2
3
4
5
6

评委签字：

措施项目报价得分(满分10分)

计分方法：（1）评标委员会结合技术标书对投标人措施项目报价的合理性进行评审，按“合理”、“基本合理” 二个等级进行评定，合理得4分，基本合理得3分。

（2）措施项目清单报价6分。

（3）评标基准价计算方法：所有有效投标报价的算术平均值乘以投标竞争率（0.98-0.96），投标竞争率评标前确定；投标报价的偏差率计算公式：偏差率=100%×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价。偏差率：每上浮1%扣4分，每下浮1%扣2分。

工程名称：***********************工程                                                           年     月       日

序号	投  标 单 位 名 称	措施项目报价    的合理性得分	措施项目清单报价满分（6分）				得分    合计	备注
			措施项目清单报价    （元）	评标基准价    （元）	偏差率（%）	得分
1
2
3
4
5

评委签字：