NGN发展之中国声音—企业声音（二）

韩国舞族

    HUAWEI：转型期NGN应关注的三个方面

  
    转型是目前国内运营商关注的热点，在最近召开的2006全球NGN高峰论坛上，运营商和设备供应商最为关注话题就是NGN技术对运营商转型的作用。

    在论坛期间，HUAWEI组织了一系列专题活动，向全球客户展示了HUAWEI在NGN领域的最新进展，发表了题为“NGN与宽带价值链”的主题演讲，阐述了HUAWEI对电信转型的深刻理解和最佳实践。HUAWEI还安排了专门的NGN体验环境，让来访客户亲身体验了HUAWEINGN系统提供的软交换双归属、AG一机双模、自交换等特性，领略了U-SYS带来的集语音、数据、多媒体融合的多彩业务，这些业务包含多媒体彩铃一号通、视频点播、多媒体会议、IPCentrex、企业统一通信、MeetingOne会议、企业综合信息服务、数字家庭等。

    HUAWEI副总裁郭海卫表示，运营模式的转型是运营商转型的重要战略之一。NGN的引入带来的不仅仅是技术的变革，更重要的是整个产业价值链的变化。积极把握这种变化，建立在新产业价值链中的控制点，是转型成功的保证。

    郭海卫说，网络转型必将成为电信运营商的发展战略。而基于IP的NGN是转型的网络基础。不同时期的NGN具有不同的含义，宽带价值链的重铸、Multi-play以及FMC业务的发展，成为转型时期NGN关注的重点。在转型时期，NGN建设的重点在于统一的业务层（NGN、PHS及3G）、强运营可管理的宽带网络（IPTN）以及灵活的多业务综合接入设备建设（MSAN），软交换和IMS将共同作为NGN网络的会话控制核心存在。

    郭海卫说，软交换网络已经具备多种成熟的商用模式，能够很好地继承现有的PSTN网络业务，并具备大规模商用的条件。当前来看，基于IMS核心网架构的NGN网络是未来比较好的移动固定融合的架构，但标准成熟尚需时日。软交换网络是IMS发展的重要阶段，未来与IMS网络是互通融合的关系。

    HUAWEI认为，NGN的发展应关注三个方面：近期关注向网络智能化要效益，这是增加现金流的手段；中期关注宽带网络的可管理、可运营能力的提升，铸造合理的宽带价值链，奠定网络转型的基础；长期关注基于统一的、管理可运营的宽带基础网络。

    郭海卫说，IMS已被认为是NGN的统一控制核心。2005年随着国内创新型网络智能化技术的发展，软交换网络开始大规模对用户提供服务。各运营企业已经看见了软交换处理话音业务的能力，但是软交换并没有给运营商带来比较大的业务增长和成功的商业模式。今后随着宽带管理技术的成熟，再加上IMS是比较灵活的基于宽带的系统，软交换业务将会成为一个新的增长点。记者从NGN大会上了解到，目前从全球NGN或者软交换网络来讲，国内的企业已经走在了世界的前列，HUAWEI企业两年的销售量在全球排名第一。

    不过，郭海卫强调，与战略供应商的“强强联合”，是网络转型成功的重要保障。作为NGN商用的领跑者，HUAWEI在2005年取得了不俗的成绩。在国内HUAWEINGN网络智能化中独家规模割接商用，4200万用户通过HUAWEINGN网络智能化系统过快乐祥和的中国年。HUAWEI还承建了中国网通软交换骨干长途网、全国大客户网、中国电信广州国际局等重大项目。同时，HUAWEINGN在海外全面进入欧洲主流运营商。据国际著名咨询企业Dittberner最新调研报告显示，继2004年HUAWEINGN出货量全球排名第一后，2005年HUAWEINGN出货量达2800万端口，再次蝉联全球第一(27.68%)，继续领跑下一代网。



    北电携“融合”优势续当NGN“领头羊”

    ——访北电下一代网络总监颜子煜

    本刊记者 韩群

    在最近召开的2006全球NGN高峰论坛上，北电下一代网络总监颜子煜在接受记者采访时说：“如今电信企业都在不遗余力地推进转型战略，所谓转型不是简简单单的技术转型，而是以业务转型为基础的全面转变。对于众多谋求转型的电信企业来说，NGN的出现无疑是个福音。网络技术的变革必然会促进企业运营架构的变化。NGN的发展与成熟能加速电信企业的转型。”

    目前，国内NGN正处于市场培育阶段，涉及面广，但规模不是很大，其价值尚未完全体现，这与整个行业的大环境有关。一旦NGN迅速发展，势必会对现有业务造成巨大的冲击，运营商一度持观望态度。同时，运营商组织机构、人事配置脱节也是影响NGN发展的因素。另外，网络基础设施不健全、终端不普及、性价比没有达到消费者能接受水平。这些是制约NGN发展的主要因素。有专家表示，要想适应NGN发展的要求，一张性能卓越的承载网必不可少，而要达到这一要求，80％的现有网络需要改造、升级。

    虽然制约NGN发展的因素仍然存在，但这并不能阻碍NGN的迅速发展，它已经从初期的试验阶段发展到实践阶段。目前，政府相关部门正在加快制定NGN的总体发展战略，加快对NGN演进策略的研究，加强下一代网络体系架构和标准化的研究、关键技术和管制政策的研究。随着环境的逐渐成熟和产业链的逐步完善，运营商已经不再举棋不定，一改观望态度，变为主动出击。中国电信、中国网通等运营商已经对NGN倾注了极大的热情。一切迹象显示，NGN发展的春天将会很快来临。对此，颜子煜也表现出相当的乐观：“目前NGN的测试系统、终端已经完备，价值链已经成熟，大家即将迎来NGN发展的大好时机。一旦NGN迅速发展，将促进网络实现跨越式发展。这对于广大电信设备制造企业来说是一个大好的机遇。”

    在谈及北电将在中国NGN发展中扮演怎样的角色时，颜子煜露出了自信的笑容：“北电从1999年就致力于针对中国市场的NGN研发和推广，多年的研发、推广经验使北电成为不折不扣的‘领头羊’。另外，北电的‘融合’优势也是北电推进NGN发展的一大特色。”他还表示，北电优秀的解决方案能为用户提供更加丰富的应用，以最优的性价比、最便利的方式、最有吸引力的业务组合方案来满足客户与市场的需要。北电的NGN方案能极大地促进固网和移动网、运营商网络和企业网络、话音业务和多媒体业务的融合，并能承担运营商业务托管。颜子煜还特别指出，北电拥有固网和移动网兼备皆优的“双保险”，这是其他企业无法比拟的“融合”优势，因为其他企业或固网优势明显，或移动领域实力超群，但都是“单边”优势。此外，北电还提出了“化繁为简”的转型战略，旨在帮助运营商更好地应对来自未来的挑战。

    在国内北电已经有了很多成功部署NGN的案例。上海网通是国内下一代网络发展最好的电信运营商之一，自2003年初与北电合作以来，一直将给最终用户提供可靠、先进的电信业务为目标，通过双方的积极合作和业务拓展，在企业和校园应用方面均取得了快速进展，服务于上海信息化委员会的“企业一号通”和为复旦大学量身定制的“宽带校园、宽带电话”都是典型的例子。另外，香港宽频通过与北电的合作，部署基于分组交换技术的VoIP网络，在非常短的时间内取得了极大成功，一跃成为香港第二大固网运营商。

    最后，颜子煜表示，运营商靠纯语音业务赢利不可能长久，必须考虑战略转型。对于运营商转型来说，NGN很可能是一剂“良方”，但切忌下“猛药”，比如寄希翼于一步到位就部署IMS。推进NGN发展必须循序渐进，如果不打好网络基础，NGN将成为“空中楼阁”。发展NGN必须要有基于电信运营的可管理、有QoS保障、能长远发展的商务模式，在这方面，北电将一如既往倾注最大的热情，发挥自身的“融合”优势，做好行业“领头羊”，与业界同行共同推进NGN的发展。