论某司业务发展历程的外部蓝军攻击点。

Desla的马甲

先整理出九个阶段，适用于所有业务，可以看看如客总这样的蓝军，在某司不同产业的发力点。欢迎补充。
1，当人家说要干啥时，你说吹牛，连设计都不会。
2，当人家设计出来了，你说，这么个烂货，谁要啊。
3，当人家持续优化，设计得有模有样了，你说光设计有卵用，造出来再说。
4，当人家造出来了，你说，造出来算啥，谁买谁傻。
5，当真有人买了，你说，就这点销量，塞牙缝都不够。
6，当人家销量起步了，你说排名在十名开外，连人家尾灯都看不见，还投入这么大，估计很快就破产了。
7，当人家销量挤进前十了，你说前十算啥，有本事到前三。
8，当人家销量到前三了，你说前三算啥，只要投钱，谁都能做到，而且还没开始盈利，妥妥的赔钱赚吆喝。
9，当人家销量第一了，你说第一不稀罕，靠各种手段搞成的，让人恶心，而且很快就会走下坡，最后破产。