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发表于 2023-8-9 13:48:15 |显示全部楼层

衡宇 发自 凹非寺

量子位 | 公众号 QbitAI


第一批HUAWEI天才少年的一员,也入局大模型创业了。


谁?李博杰。


HUAWEI2012实验室原成员,职级P20(技术专家A级别),以第一批“天才少年”的身份于2019年加入HUAWEI。


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离职前,他是2012实验室下属计算机网络与协议实验室助理科学家、副首席专家。


再往前追溯,加入HUAWEI之前,他是中科大少年班的成员。


这就是最新曝出的人才转会消息,而且早在7月初,李博杰就发表博客,称自己希翼投身AGI事业,“为基于0和1的硅基生命作出一点微小的贡献”。


量子位还获悉,李博杰的精力将聚焦AIGC应用落地,方向是公文写作和心理咨询。


李博杰其人


李博杰,今年31岁(1992年生),主要研究方是与AI相关的数据中心网络和系统。


曾在SIGCOMM、SOSP、NSDI、ATC、PLDI等多个计算机国际顶会上发表多篇论文。


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公开资料显示,李博杰高中时拿下了NOI(全国青少年信息学奥林匹克竞赛)铜牌。


2010年,他进入中国科学技术大学少年班学院学习。在校期间,担任中科大镜像站USTC Mirrors的维护者。


2014年,李博杰以联合培养博士生的身份,加入中国科学技术大学与MSRA的联合项目。


这个项目每年在中科大招收20名左右的大三学生,让他们进行为期一年的实习,并且在MicroSoft完成本科毕业论文。等到实习2个月后,将从中挑选7人(左右)成为联合培养博士生。


此阶段,李博杰的研究方向是数据中心网络和可重构硬件(FPGA)上的编程。


他先是师从MSRA无线与网络组的研究员谭焜,同时也以MSRA首席研究员、MicroSoft全球合伙人张霖涛为导师。


博士就读期间,李博杰曾“小露锋芒”,其参与的工作ClickNP被当年的SIGCOMM 2016接收。


ClickNP是一个FPGA加速平台,适用于具有商用服务器的高度灵活和高性能NFs。


也是因为这篇论文,他成为彼时中国最年轻的SIGCCOMM一作(SIGCOMM是ACM通信专业组的年度旗舰会议)。


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最终,李博杰在2019年拿下博士学位。


也在2019年,8月份,李博杰成为HUAWEI“天才少年”招聘计划的首批人选之一,入职HUAWEI,加入2012实验室。


从时间线上来看,李博杰进入2012实验室后的晋升不算慢:


2019年8月入职,2020年年底获实验室优秀新员工,2021年12月升任助理科学家,次年1月任助理首席专家。


等到同年12月再次升职,担任副首席专家时,李博杰的职级已经是P20。


7月初,李博杰在自己博客上发布消息称,注册了溢价域名01.me。


理由是,因为“0和1”是二进制仅有的两个数位,选择这个域名是希翼投身AGI事业。


“为基于0和1的硅基生命作出一点微小的贡献”。


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2012实验室“关不住的鸟儿”


2012实验室是HUAWEI的总研究组织,2011年由任正非创办,被外界称为“HUAWEI内部最为神秘的部门”。


据传,这个从事基础研究的实验室,名字灵感来源于影片《2012》。


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△影片《2012》截图,图源豆瓣


任正非认为,未来信息爆炸,会像影片中的末日一般出现“数字洪水”,要想在未来生存发展,HUAWEI就得构造自己的“诺亚方舟”。


这也说明了为什么实验室下属专门从事AI研究和能力构建的实验室,命名为“诺亚方舟实验室”。


与诺亚方舟实验室并列,实验室下还设了另外5个部门。


分别为中央研究院、中央硬件工程院、中央App院、海思半导体、研发能力中心。


具体来说,李博杰所在部门全称为“HUAWEI2012实验室中央App院分布式与并行App实验室计算机网络与协议实验室。”


它隶属于2012实验室中央App院,位置分布在北京、上海、杭州、深圳、以色列特拉维夫。


李博杰本人在知乎平台透露,这个实验室由业界顶尖领军专家、天才少年、博士和工程师组成。


而他所聚焦的数据中心网络通信技术的研究,主要面向大规模异构并行计算系统。


目的在于使分布式系统整体算力线性增长,对低延时通信有一种“极致的追求”。


所做项目大多为“有竞争力”的App,追求1-2年后的商用,不需要像产品线那样追求“短平快”。


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△截图来源知乎


现在,这名在HUAWEI工作3年的天才少年,要离开HUAWEI,投身大模型创业中去。


他曾在知乎上写下:


天才少年只是一个招聘时用的称号,就像阿里星一样,离真正的“天才”还差得远。


对于像我这样平凡的人来说,就只是在前人的肩膀上前进一小步,在大项目中做出一点微小的贡献。


并且对于去年年末,同为HUAWEI天才少年的稚晖君的离开,表示理解,甚至能读出点“认同”的味道。


“在大企业里做一颗螺丝钉,项目周期漫长,起落无常,打个A对他来说未必有多大的激励,相反可能被工程流程中的条条框框搞得不爽。“他阐述道,“林子里的鸟儿是关不住的。”


所谓知行合一,奔向大模型领域的李博杰,现在就是那只关不住的鸟儿。


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