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发表于 2020-12-3 18:56:05 |显示全部楼层
中国广播电视网络有限企业副总经理曾庆军表示,中国广电如何与传统三大运营商避免同质化竞争,形成差异化发展,是一个重大课题,中国广电找到的突破点是:5G NR广播。

5G NR广播不改变5G的传输层现有的体系,利用5G现有的NR信道进行5G的网络,让所有5G的终端都能收到用5G方式播的数字电视,不用担忧流量和网络拥堵问题。比如即将到来的冬奥会,能不能让所有具有5G功能的手机看广电播出的电视,而且不是通过流量。

嗯,这是个好主意!但注定不是个好生意!

从技术实现角度来看,这的确是可行的;但从商业模式角度来看,是基本不可行的。

大家可以从历史中寻找答案。

广电有这个心思也不是一天两天了,最早可以追溯到CMMB。说实话,CMMB比5G NR广播好多了。在当时,电信运营商刚刚进入3G时代,网络能力是比较差的,网络根本无法承载移动视频需求;而CMMB通过完全不同的技术路径来实现了完全不同的业务和体验,是有独特价值的,但广电不但没有抓住这个机遇,反而弄了个大窟窿。

如果反思CMMB成败的话,我觉得就是定位太不准确,做事情又瞻前顾后。CMMB的定位应该在工地上、在校园里,在广大的农村;承载的终端也不应该是动辄几千块的智能手机,而应该和深圳的山寨电子厂商们合作,迅速的起量,有了终端量有了用户,大的品牌厂商会考虑在终端中加载这个功能的,农村包围城市而不是城市引导农村;还有一点,就是不应该和TD-SCDMA强绑定,就算是得到工信部的许可,意义又在哪?

而且,在CMMB的时代,内容版权意识并不强,CMMB的运营方可以拿到很多低成本的优质内容,几乎和白送的一样,而现在呢?

这说明了什么,技术是次要的,运营能力才是根本。

CMMB后来不了了之了,电信运营商从3G时代进入了4G时代,组播广播技术MBMS开始出现在3GPP的文档中了,而且还做了持续演进。但结果呢,没有结果,都是停留在纸面上的。因为什么呢,没有商业模式,运营商没有推动这个事情的动力。电信运营商的商业模式很简单,投钱建网花钱放号,年复一年周而复始。

这说明了什么,技术是次要的,商业模式才是根本。

到了5G时代呢,5G NR广播又出来了,而且被襁褓中的中国广电看作是避免同质化竞争,形成差异化发展的利器。但这个利器真的能够帮助中国广电如愿吗?

我看悬!

首先,从网络能力上来看,5G NR广播并不能形成区别于5G NR的差异化能力,提供5G NR广播only的业务!而且,5G NR广播无法提供交互性与互动,只能是5G NR的一个特性。

其次,从成本角度来看,5G NR广播虽然网络建设成本比较低,但用户终端渗透率也很低,消费者需要购买新的5G终端才能支撑该业务。不仅是网络成本,内容获取同样需要成本,而且成本是越来越高,除非你只提供某些特定内容,但这些特定内容对于用户吸引力难说。

第三,从商业模式来看,目前来看广电和移动是共建共享,实际上就是相当于一个高等级虚拟运营商。5G NR广播是中国广电的独家业务呢,还是和中国移动共享呢?问题关键是怎么收费、怎么计费呢,怎么保证体验呢?

广播这个,宣传下大政方针,丰富下群众生活就可以了,非要做成业务赚钱,难!

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