《互联网周刊》:普天大唐等四大通信企业将合并

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《互联网周刊》:普天大唐等四大通信企业将合并   


时间：2005年08月22日10:04   来源：互联网周刊   编辑：姜奇平  我来说两句(10)   

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　　贯穿整个通讯制造产业链的四大巨头联合重组，将打造一个中国3G通信“梦之队”。从此，由“天、唐、特、火”组成的联合方阵，将取代“巨、大、中、华”，成为信息产业的新龙头老大

　　文｜姜奇平 明叔亮

　　中国普天、大唐电信、上海贝尔阿尔卡特、烽火通信即将合并，联手澳大利亚电信，形成从制造到运营完整的产业链

　　据记者从有关方面了解，中国普天、大唐电信、上海贝尔阿尔卡特与烽火通信四家企业，即将合并，形成中国最大的集手机终端制造、3G、程控交换及移动运营完整产业链于一体的“超级航母”。
重组预计将在两三个月内、最迟不超过年底完成。另据消息来源透露，中国普天拟与澳大利亚电信合作，开发中国移动通信市场。

　　中国普天是具有政府背景的中国最大规模电子信息产业集团，大唐电信是拥有TD-SCDMA自主常识产权的3G龙头企业，上海贝尔阿尔卡特为程控交换机和无线移动领域的知名企业，烽火通信为光通讯传输领域著名企业。由贯穿整个通讯制造产业链的四大巨头联合重组，将打造一个中国3G通信“梦之队”，对中国3G产业发展，产生重要影响。从此，由“天、唐、特、火”组成的联合方阵，将取代“巨、大、中、华”，成为信息产业的新龙头老大。

　　另据记者从重庆方面了解，中国普天与澳大利亚通信的合作将由点到面，共同开发移动通信运营市场。重组后的中国普天五大产业中包括了电信增值运营，新集团将成为中国3G运营中不可忽视的一支突起的异军。据了解，澳大利亚电信第一步已同重庆电信运营商合作共同完成对中国市场规模的调研，正与重庆主要电信合作用户接触。

　　普天系再掀重组波澜

　　在中电系先行起跑之后，“新普天系”的宏伟队列也已经基本成型，在国资委的直接掌控下，上海贝尔阿尔卡特、大唐电信、烽火通信将很有可能同中国普天走到一起

　　2005年7月底，随着中国电子整编长城集团、熊猫电子集团等企业的消息被最终证实，此前为媒体盛传的重组主角—中国普天信息产业集团(简称中国普天)似乎可以清静地置身事外了。但是，继中电系的整合之后，中国普天很有可能也要在国内企业之间掀起一轮新的重组波澜，而其影响力丝毫不在此前中电系的整合规模之下。

　　近日从多个渠道得到的消息来看，中国普天、大唐电信科技产业集团(简称大唐电信集团)、上海贝尔阿尔卡特股份有限企业(简称ASB)以及烽火通信科技股份有限企业(简称烽火通信)四家企业很有可能将在最近一段时间内完成重组。而按照此前几次国资委在类似重组事件当中的做法，可能也会以一种低调、突然的方式完成。

　　据消息灵通人士透露，这一重组计划可能会在两三个月内完成，最迟不会超过年底。而在这一合并完成之后，中国普天将会成为国内规模最大的通信制造企业，这艘超级航母横亘了从手机终端制造、3G核心技术、设备制造到增值业务运营等整条产业链。

　　而在普天系的重组事实最终真相大白之后，这个行业领域内关于企业重组唯一的悬念就只有运营商的重组了。

　　新普天系的前奏

　　从2005年5月起，便有媒体报道中国电子与中国普天这两家正在同时进行内部重组的中央企业，很有可能会以中国电子吞并中国普天的方式而告终。这一传闻在国资委、中国电子、中国普天多次辟谣之下声势日盛。

　　“中国电子要合并中国普天的传闻，一不是空穴来风，二不是事实。”在中国电子闪电般吃下长城集团、熊猫电子集团等企业后，中国电子总经理杨晓堂的这番话颇耐人寻味。在坚决否认了自己同中国普天之间存在合并可能性的同时，杨晓堂也用一种非常曲折的方式肯定了中国普天正在另一条道路上所进行的重组整合。

　　2005年6月22日，大唐电信(600198.SS)发布公告，魏少军将不再担任该企业总经理，而在总经理职位空缺期间，由来自普天集团的现任副总经理曹斌代行总经理职权。曹斌在中国普天时曾经出任系统事业部副总裁，在2005年6月11日进入大唐电信担任副总经理，仅仅10天之后便被委以重任。8月16日，曹斌成为该企业董事，这一做法同之前中国电子通过老帅王之的下课，而代以陈肇雄整编长城集团的手法如出一辙。

　　就像当初中电系大整合开始前那样，普天系中的上市企业股价最近有些疯狂。7月19日与7月26日，东信股份(600776.SS)与东信和平(002017.SZ)相继发布澄清公告，对股价在最近的大幅下跌进行说明，东方通信没有具体就股价的波动给出说明，而东信和平则说股价的大幅下挫可能来自于业绩的下滑。但是，业界以及媒体似乎更愿意将此次大波动与坊间流传已久的普天系重组联系在一起。

　　在邢炜接替欧阳忠谋掌控中国普天之初，业界很明显地看到了前后两位老板在风格上的不同之处，欧阳忠谋那种激烈的整合看不到了。但是这并不意味着邢炜会放弃整合普天系。在邢炜为自己设计的2005年普天工作计划当中，机制的改革被列为首位。

　　整合之困

　　在企业重组方面，资本的方式往往比任何方式都更直接、更有效，这在普天系的整合过程当中可以清楚地看到。

　　普天集团成立于1999年8 月，其前身为成立于1980年的中国邮电工业总企业。这家企业实际上是一家行业总企业，在其成立之时，邮电部几乎将所有所属的邮电工业企业都划入中国邮电工业总企业，后者与邮电部工业局两块牌子、一套人马。类似的行业总企业在中国还有许多，例如中国铝业总企业、中国糖业总企业，都是计划经济时代的产物—过去几乎每个国家工业部委下面都有一些行业总企业管理单项产品或单个领域的所有企业。

　　这种行业总企业的性质在一定程度上使得中国普天资源分散，竞争力不足，虽然东信、首信都曾经有过极为辉煌的时候，但是却没有形成一个统一的企业整体。在欧阳忠谋主政普天集团之后，开始着力整合普天系内部的企业。

　　欧阳忠谋的整合遭到了普天系内企业的强烈抵触，有关欧阳忠谋与其旗下的波导股份总裁徐立华等人的博弈故事一度成为业界关注的焦点。虽然欧阳忠谋在一定程度上统一了普天的品牌，也成功迫使施继兴等诸侯出局，但是总体来讲欧阳忠谋的整合并没有收到实效，最重要的是普天旗下的企业也在这样的博弈过程当中削弱了自己的实力。

　　在2004年初，邢炜接替欧阳忠谋入主中国普天，继续整合普天的任务。现在普天系旗下的企业当中业绩表现已经大不如前。波导股份、首信股份、东信等企业包括中国普天总体的业绩比从前均有大幅度的下滑。也正是这样的业绩表现更加刺激了国资委进一步整合普天系的决心。从2005年初开始，沉静了一年多时间的邢炜明显地加快了自己整合普天系的进程。

　　邢炜借力普天股份

　　同中电系的重组过程类似，普天系的重组当中也需要借力一个新的资本平台。

　　中国普天信息产业股份有限企业(以下简称：普天股份)最早成立于2003年6月，当时主政中国普天的还是欧阳忠谋。一开始，普天股份就被欧阳忠谋寄予厚望，业界广泛认为这会是未来中国普天实现整体上市的实体企业。曾经有消息说，2003年美国雷曼兄弟企业被确定为普天重组和海外上市项目的联席全球协调人和主承销商，中金企业则做辅助工作，曾计划在2004年于港、美两地上市发行H 股，集资金额大约在5 亿至6 亿美金之间。随着欧阳忠谋的下课，这一上市计划未见实行。

　　现在邢炜依然需要将这个平台的能量发挥出来。在普天股份成立之初，中国普天就将旗下拥有的普天首信集团、普天东信集团、普天太力以及普天信息技术研究院等企业100%的股份划拨给普天股份，而其拥有的宁波电子信息集团有限企业56.7%的股份以及北京索爱普天移动通信有限企业27%的股份和南京爱立信熊猫移动终端有限企业20%的股份也交给了普天股份。

　　2005年1月，普天集团又宣布将其拥有的上海邮政、南京普天、成都电缆三家上市企业的股份无偿划给普天股份，在2004年普天股份还收下了深圳普天凌云电子70%的股份以及北京松下普天38.87%的股份。到此为止，注册资本为19亿元的普天股份，几乎收入了普天旗下所有的优良资产。而中国普天向普天股份注入优质资产的过程同时也是中国普天自己内部的整合过程。

　　清理普天系

　　在2004年，邢炜对外保持低调的同时，在普天系内部的整合措施丝毫不弱于欧阳忠谋在任之时。

　　2004年5月，杨廉斯正式辞去北京首信股份有限企业总裁，而由中国普天的鲍康荣接任。在这样的人事变动之外，中国普天的主业结构也逐步确定。据普天高层先容，目前普天已明确提出将主业定位在电子通信设备制造、贸易和服务业，同时还将产业发展的重点确定在通信系统、终端、配套设备、行业应用及增值业务等五大产业领域。而这一思路业已得到国资委的认可。

　　2005年3月29日，中国普天股份有限企业终端事业本部正式成立。在此之前的2005年1月，普天股份旗下的系统事业本部和国际事业本部已经初步建立。系统事业本部在6月份正式挂牌。普天力求通过这一事业部机制来推进自己的主业发展。

　　在将优质资产纳入到普天股份平台的同时，中国普天也正在逐渐剥离那些亏损严重的资产。有消息称，普天首信的部分资产以及凌云电子很有可能成为中国普天调整的对象。

　　在杨廉斯指挥首信集团同诺基亚达成合作之后，普天首信曾经辉煌一时。双方的合资企业首信诺基亚一直以来都是首信的重要利润支撑。但是，2003年之后，诺基亚一直力求重组其在中国市场的四家合资企业。2005年初，重组后的诺基亚首信正式挂牌，在新企业当中诺基亚占股60%，而首信集团在合资企业的股份被地稀释。曾经有报道称，普天首信在合资企业的股份为22%。

　　随着在合资企业当中股权的稀释，普天首信在业务方面的不尽如人意之处也得以曝光。有经销商反映，近日普天首信由于亏损严重，正在全面清理库存。原价六七百元手机，仅以一二百元低价出手。内部人士反映，在清理库存中，企业上层已爆出丑闻。负责清仓工作的副总在清仓后离开普天首信，去向不明。

　　另据消息人士透露，到目前为止，普天首信处于严重亏损状态，该企业欲将手中22%股份全部转让给诺基亚，“以股份换亏损”，维持账面赢利。据业内人士分析，诺基亚一旦接受这22%的股份，将成为独资，从而失去原有结构中的政府背景成分，得不偿失。所以诺基亚何去何从，正面临选择。

　　据了解，普天首信目前已停止生产手机，同首信的情况类似，目前东信也已停止手机生产。业内人士指出，普天首信以炒作概念形式，与美国迪斯尼、英国维真合作，亦存在很大泡沫成分。

　　位于深圳的普天凌云电子曾经借助小灵通业务而一飞冲天，但是现在由于固网运营商收缩自己在小灵通方面的投资，凌云电子的处境也非常不妙。有市场人士反映，凌云电子近日也在清理库存。平日500至1000元的手机，仅以100元出售。普天集团也很有可能将这部分小灵通的资产处理掉。

　　重组通信制造业

　　在获知中国普天、上海贝尔阿尔卡特、大唐电信、烽火通信四家企业重组之前，已经有媒体报道这四家中的两家有可能会发生重组，其中传言最盛的是中国普天与大唐电信。

　　在业内人士看来，借中国电子的平台重组电子制造业的国资委，极有可能会借助中国普天的平台重组国有资产在通信制造业的布局。这三家企业个个都在市场上具有相当的影响力，而且同中国普天之间存在较少的直接竞争关系，因此其重组前景被许多专家所看好。

　　8月18日，作为董事会成员的上海贝尔阿尔卡特总裁狄加在被问及国资委会不会重组中方在合资企业当中的股权时，非常明确地表示目前并没有任何关于重组方面的议题讨论。但是业界仍旧有充分的理由期待这一重组的发生。

　　上海贝尔阿尔卡特为中国与法国阿尔卡特集团的合资企业，2002年7月正式投入运营。阿尔卡特拥有合资企业50%外加一股，中方拥有的其余股份分别由信息产业部旗下和中国电信旗下的两家企业持有。

　　据上海贝尔阿尔卡特方面的相关负责人先容，上海贝尔阿尔卡特目前在ADSL、光通信、NGN等方面都拥有相当强的实力，在光通信以及ADSL市场上，均为全球第一。虽然阿尔卡特在合资企业当中占有控股地位，但是国资委仍旧对合资企业拥有绝对的影响力。

　　2004年11月11日，上海贝尔阿尔卡特与大唐移动签署战略合作协议，由上海贝尔阿尔卡特向大唐移动注资2.5亿元，双方除了表示将会共同开发TD-SCDMA方面的技术之外，并没有对外透露上海贝尔阿尔卡特在大唐移动的股权。当时有消息说，曾经出任ASB高层的信息产业部副部长奚国华在这一合作当中扮演了重要的角色，但是现在看来，这一事件很可能是此次普天主导的大重组的一个前奏。

　　大唐电信集团同样是国内通信制造行业当中的明星企业。1998年电信科学技术研究院正式组建了大唐电信产业集团。除了作为三大3G标准之一的TD-SCDMA之外，大唐电信在SCDMA以及微电子等方面拥有一定的实力。

　　在2004年当中，大唐电信集团开始调整自己的产业结构，特别是其旗下上市企业大唐电信(600198.SS)，基本上确立了以交换接入(SCDMA)、CDMA、微电子为核心的产业布局。

　　现在，大唐电信集团被外界提起更多的还是因为TD-SCDMA标准的推出。这一标准在1998年被提出之后，由大唐电信集团下属的大唐移动具体负责该项目的实施。目前，决策层扶植这一国内标准的意图已经非常明确，国资委以及发改委等部门均希翼通过这一标准的实施扭转中国制造企业在3G市场上的被动局面。

　　烽火通信最初成立于1999年12月，其业务布局集中在光通信领域。国资委直属的武汉邮电科学研究院占有上市企业烽火通信(600498.SS)70.49%的股份。不久前，在股权分置试点开始之后，曾经有证券分析人士认为，烽火通信失衡的股权结构为其参与分置试点提供了题材。但是，现在看来这样的股权结构也为大股东的资产调整提供了便利条件。

　　现在仍旧不清楚这一规模庞大的重组计划的具体实现方式，但是有业内人士分析，鉴于涉及到合资企业的利益以及中国普天内部的重组并未全部完成，因此四家企业直接进行资产整合的可能性非常小，而最好的方式莫过于像中电系一样先理清产权关系而后再进行资产整合。

　　强势介入增值业务

　　在重组三家通信制造企业之外，另据消息人士透露，中国普天正在谋求与澳大利亚电信开展合作，由点到面，共同开发移动通信运营市场。

　　外界对中国普天在电信增值业务领域的所作所为并不熟悉，但是，在中国普天内部却对增值业务非常看重，在其厘定的未来五大主业范围时增值业务也被列入其中，而中国普天也已经获得全网的SP牌照。

　　2005年初，中国普天内部一度非常高调，并已经找到某些SP商谈具体的合作。但是，这些SP普遍反映，在这段时间内中国普天并没有在SP领域有具体的动作。据业内人士分析，很有可能中国普天是在等待新的介入机会，而与澳大利亚电信的合作就是其中之一。

　　澳大利亚电信是澳大利亚最大的电信运营商，在有线、无线和数据领域均占据主导地位。澳大利亚电信曾经在市场上有过非常不错的表现，但是最近一段时间业绩有所下滑。除了澳洲市场以外，澳大利亚电信还在积极开拓亚洲电信市场。2001年该企业从香港电盈收购了香港移动通信有限企业(CSL)的全部股份，但是在市场上的表现不算成功。

　　中国市场对澳大利亚电信来说有着相当强的吸引力，2002年时就有消息说该企业可能会同国内某制造企业合作进入中国市场。2004年，又有消息说澳大利亚电信有可能会通过向中国移动出售CSL股份的方式同中国移动开展相关合作，但是均未见具体行动。

　　据了解，在同中国普天开展增值业务运营合作之前，澳大利亚电信已经同重庆某运营商共同完成对中国市场规模的调研。

　　与以往中国电信改革重组更多发生在运营商内部不同，此次中国普天同澳大利亚电信的合作直接地深入到增值业务的运营当中。业内人士指出中国普天与澳大利亚电信的合作，将开辟中国电信领域制造商与运营商合作的新模式。这种新模式建立在两方面合作基础之上，一方面是中国市场前景巨大，国际电信运营商尝试以各种方式进入这一市场；另一方面，中国电信运营商需要在新型服务基础上进行重组。重组后的新普天集团，将成为中国3G运营中不可忽视的一支突起的异军。